外国大品牌不怕本土品牌的发展和崛起。

我想和你打个赌:在两三年内,一两个中国品牌肯定会进入中国手机市场的一线阵营,国内手机将再次占据一半以上的市场份额。 然而,从2003年到2004年,这种荣耀不再是昙花一现,因为支撑市场格局的是已经成熟、稳定并能给消费者持久信心的中国手机品牌。 我的自信来自哪里?除了手机市场的变化带来的机遇之外,主要原因是经过30多年的市场经济洗礼,中国已经成长了一批能够在视野、能力和心态上打造自己品牌的企业家和管理者。 手机品牌:几个曾经强势手机霸主的兴衰,似乎突然间风景不再,孤独,暗淡 最直接的例子是摩托罗拉的手机业务被谷歌收购。 摩托罗拉作为最早的移动通信设备制造商,在上世纪八九十年代是移动通信的代名词,几乎垄断了移动设备市场。 但进入20世纪后,摩托罗拉的好运似乎已经结束。经过多次起伏和挣扎,它终于找到了愿意购买它的买家。 不幸的是,后者购买它的原因是因为它的专利储备,而不是它的品牌资产和盈利能力。 业内人士表示,摩托罗拉的命运将是再次转售这些专利技术。 这一幕,让人黯然神伤。 占据全球手机市场近十年的诺基亚,其势头也大幅下降。 尽管其市场份额仍然是世界上最大的,但下降趋势是不可阻挡的,股票价格下跌,损失严重。 一家著名的外国金融媒体甚至将其列为将在2012年消失的品牌。 太欺负人了吗?除了苹果,宏达电取代了这些老贵族不知从哪里冒出来的。在两三年内,这位狂野男孩三次两次成为智能手机市场的领导者,在销量和价格方面迅速超越了老贵族。 有人说,几个老贵族的衰落是因为他们没有把握住3G智能手机的技术创新浪潮。 表面上是这样的 然而,智能手机的概念首先是由诺基亚提出的,诺基亚已经为此做好了准备。 如果诺基亚在选择系统平台时出错,摩托罗拉怎么办?他们都选择了开放平台安卓。为什么宏达电后来回来了?此外,苹果的苹果手机使用独立的封闭系统,但这并不能阻止它迅速崛起。 本质上,是产品出了问题,落后于其他产品& mdash诺基亚自己开发的塞班系统不容易被用户使用,但它不愿意放弃。摩托罗拉的质量稳定性一直很差,新产品的开发跟不上它(在过去两年里,它已经大大改进了智能手机) 除了原有的品牌光环之外,这些品牌并没有为消费者提供足够强的购买产品的理由。 让我们看看苹果手机是如何制造的 苹果率先引入多点触控技术,给用户带来难以置信的屏幕体验。 及其APPSTORE & ldquo;超过50,000个应用程序几乎可以做任何事情。 这种强大的功能和丰富的应用颠覆了手机的定义,吸引了众多粉丝。 你知道,苹果以前从未制造过手机。 有些人认为苹果独特的品牌个性是吸引消费者的重要因素。 然而,这个因素不能排除,如果这些个性不能通过产品反映出来,就不可能仅仅通过广告和乔布斯装酷来玩弄个性。 再看看宏达电 它的水平空诞生几乎是一个奇迹。 这家总部位于台湾的制造商自1997年成立以来,一直躲在幕后,忙于为全球主要移动运营商做合同工作。 请注意,宏达电正在进行在线数据管理,而不是原始设备制造商。 也就是说,宏达电有自己的产品设计和开发能力,只有产品坚持其他人的品牌。 在踌躇了几年后,宏达电在内地市场推出了dopod品牌,走高端智能机器之路,并进行了一次小试牛刀。市场反应非同寻常。 2008年底,宏达电终于揭开了它的面纱,并与谷歌合作推出了首款基于安卓平台的宏达电品牌智能手机。 凭借卓越的操作性能和造型设计,迅速被大品牌比比皆是的欧美消费者接受,成为智能手机的主流品牌。 2010年第四季度,宏达电超越苹果和黑莓,成为美国市场最大的智能手机制造商。 2011年4月,宏达电的市值超过了诺基亚 在两到三年的时间里,我做了别人20到30年来做的事情!在中国内地,宏达电缺乏市场基础,分销渠道有限,但它很快在高端智能机器市场站稳脚跟,顶层销售增长和利润率明显高于摩托罗拉等老品牌。 值得一提的是,宏达电几乎不做广告,强调用户体验,依赖产品说话。 这完全符合并证实了其低调的工程文化。 这个品牌没用吗?现在,我们想问的是手机不是典型的。面子产品。是吗?消费者从哪里有勇气购买这个鲜为人知的东西?杂项物品。在人们面前展示出来?这个品牌没用吗?如果苹果手机在中国市场很受欢迎,而美国消费者仍在提前热身,那么宏达电呢?这是一个全新的品牌,也是一代工厂生产的!我们有必要定义手机的产品属性。 事实上,手机是典型的公共和炫耀的消费品。消费者需要通过这种消费行为来定义自己和炫耀自己。 实现这一目标主要有两种方式:一是产品(或企业)的品牌,二是产品的外观设计和工艺 然而,手机也是一种功能强大、应用频率高的产品。 从模拟技术时代到以语音通信为主的数字时代,它具有许多功能,如短多媒体消息、照片、游戏等。到3G时代,它已经成为移动互联网的主要终端。手机的应用大大丰富,对产品功能的要求也迅速加强。 也就是说,对于手机来说,产品功能的重要性变得越来越重要。在消费者购买的原因中,产品功能的比重越来越大。 3G时代,手机(和其他娱乐数码产品)已经形成了这样一种消费进化模式:如果一款未知的新产品功能先进、外形美观,将会有一群敢于冒险的科技玩家和时尚潮流引领者& ldquo品尝新事物。形成权威意见,通过网络渠道和熟人圈子迅速传播,吸引下一批消费者跟进评论。当品牌的声誉和用户数量达到一定的规模时,将会有大量的消费者效仿,并且数量将继续扩大,直到市场启动。 这意味着只要你的产品足够好(内部功能和外部设计),只要你为消费者提供必要的接触机会,你的产品就不太可能被埋没。 这就是为什么宏达电能够迅速崛起 宏达电拥有获得消费者的三个核心要素中的后两个:品牌、外观和功能& mdash产品的外部质量和内部质量幸运地进入了消费进化的良性循环。 在这个以自我媒体为主导的网络时代,宏达品牌加速形成(这一点将在下一篇文章中特别阐述) 从ODM到自己品牌的转变实际上只有一步之遥,这取决于它是否有勇气跨越这一步。 与此同时,苹果的苹果手机有上述三个元素 这个功能是不用说的;虽然苹果手机的外观设计很简单,但它的形状和颜色都很独特,具有独特的现代气质。品牌,虽然苹果以前没有制造手机,但它以前奠定了品牌个性和质量保证的基础。消费者再也不能控制这么多了。当他们喜欢的时候,我们来谈谈吧!这就是为什么苹果和宏达电的手机一问世就着火了,并很快超过了诺基亚和摩托罗拉,这两个老牌品牌已经有20到30年的历史了。 在3G时代,品牌的作用已经大大降低,品牌重组的速度越来越快。 在1G(模拟通信)时代,似乎只有一个摩托罗拉品牌,爱立信只是昙花一现。在2G(数字通信)时代,诺基亚、三星、LG、索尼爱立信等几个品牌已经出现,并不断相互竞争。在3G时代,苹果、宏达电和黑莓等新富正在崛起。 然而,市场并不能保证它们。 这个市场注定要相互领先3到5年。 只要有创新产品,在一两年内,城头将立即更换国旗 摩托罗拉和诺基亚的衰落给了电子和数字行业一个重要的启示:是时候破除对大品牌和老品牌的迷信了!对于这些曾经伟大的品牌,他们不再依赖品牌资产,现有的品牌也无法保护你两三年。 然而,对于徘徊在大品牌边缘的其他企业家来说,没有必要害怕大品牌& mdash它们不是坚不可摧的,它们比你想象的要脆弱得多。 新品牌的机会回到了文章开头的问题。为什么我要对国内手机品牌有信心?因为创造新品牌的时候到了!3G时代是一个更加注重产品功能的时代。空对产品功能和质量发挥作用的产品得到了极大的扩展。该品牌的高坝已经被大大夷平,不再是不可逾越的。 从技术上讲,安卓等自由开放系统的出现和国内手机芯片的进步为国内智能手机提供了难得的机遇,不再存在难以突破的技术壁垒。 因此,在这个时代,只要任何人真的愿意脚踏实地地制造产品,只要他有一定的自主研发能力和技术整合能力,加上对用户需求和体验的敏感,以及不落后于时代的审美判断,他生产的产品就可能受到市场的欢迎,一个富有竞争力和鼓舞人心的品牌就可以诞生在他的手中-& mdash;这个过程比以前快得多。 我们有这样的企业家和经理吗?以前没有,但现在有一些。 过去,我忙于快速赚钱。我曾经被名人代言和促销回扣愚弄。我没有时间去思考产品质量和消费者价值,甚至没有心思去努力打造一个品牌(口号非常激烈)& mdash即使我必须这么做,我真的不知道从哪里开始!因此,在过去的20到30年里,中国甚至没有生产出一个著名的国际品牌。 真是荒谬。看看日本。到了20世纪80年代,品牌一个接一个地堆积起来。现在不同了。中国的国内生产总值是世界第二大。企业家已经积累了大约相同数量的原始资本。他们已经看到了世界,现在心平气和。他们想体面地做一些严肃的事情。 在这个时候,很难说很少有人能在中国制造品牌。 我不得不冒险做广告,说出几家公司的名字。 第一点的名字是小米技术 在写这篇文章的时候,我还没有看到小米手机的真实面目(它只是在2011年10月才上市),但是在雷军8月16日召开第一次小米智能手机大会之后,我注意到了这一点。 因为它出现的时候很不寻常,所以我不得不注意它。 让我们先谈谈产品功能。 小米被称为& ldquo中国首款双核1.5G高性能发烧智能手机&现状;从硬件和软件配置的角度来看,它也是名副其实的。 因为这是最新的产品,雷军愿意花钱,做到这一点并不难。 从发布的评估来看,其运行速度极快,待机时间优于HTC。 哦,真的能达到这种程度,不着火是很难的 难得的是,这款手机还集成了小米科技开发的MIU操作系统 该系统使用户和朋友可以在手机上进行免费语音聊天,比坐在电脑前进行QQ语音聊天要好,节省了手机通话的成本。它真的很吸引人。 它的外观设计相当规则,虽然没有很多亮点,但在细节上处理得当。 例如LOGO的字体大小和背板的磨砂材料都表现出平静和大气,不会让人觉得显眼。 顺便说一句,我必须提到它的营销。 当你第一次推出新产品时,变得如此成熟和陈旧并不容易。 1.这款装备精良的手机售价仅为1999元,性价比绝对高。这绝对令人震惊。 这有点类似于& ldquo春秋航空空开通新航线时。99元机票& rdquo,一下子赢得足够的关注,节省赛前热身时间,比做多少广告都好 即使小米的第一台机器不赚钱,它也已经积累了品牌意识。 2.在接受正式预订之前,小米将在自己的官方网站上以1699元的限定价格向社区用户出售600个工程原型,积分超过100分。 此举不仅进一步强化了价格优势,还获得了一定数量的种子用户,这有利于口碑效应的形成。 3.通过自己的官方网站提前一个多月接受预订,不仅可以节省客户,还可以保证生产和销售的一致性,从而销售和固定生产,降低生产成本;同时,它节省了渠道费用,并使低价商业模式可持续。 4.&ldquo。发烧级智能机器。、ldquo。社区手机。的概念,定位明确,而且有区别;&ldquo。中国首个双核1.5G处理器。手机有很强的传输能力,因为它能主动获得声音。 最后,小米很幸运有一个好的发言人& mdash公司所有者雷军 尽管雷军有意模仿乔布斯,还没有形成自己的风格,但在职位、简历、形象和气质方面,没有比他更合适的形象代言人了。 我还想订购一家企业的名称:OPPO OPPO的首款智能手机Find刚刚推出,邀请莱昂纳多花费巨资做广告,几个月来频繁播出,给人们留下深刻印象。 然而,我喜欢OPPO的主要原因不是这个,而是它对产品质量的追求几乎是严格的。 该发现从项目启动、研发到生产和运输花了三年时间。它经历了许多曲折,如改变硬件方案、内部测试、渠道评估和改造。直到电视广告播出两个多月后,产品才最终问世。 实现这样的集中是普通人力所不及的。 尽管Find错过了上市的最佳时机,但硬件和软件配置却略微落后。虽然这款手机仍然存在机身厚实、性价比优势不明显等缺陷,但OPPO不断提高产品质量、不满意时不伸手的精神足以让国内手机行业对其未来充满期待。 事实上,OPPO以前的非智能手机在软件界面设计、外观造型、材料和工艺、音乐效果、画面表现等方面都非常出色。 在广告和传播方面,OPPO思维非常缜密清晰,这反映了国内手机企业难得的综合水平。 同样值得注意的是中兴通讯和华为,这两家企业有着深厚的技术背景。 在民用产品智能手机领域,两家公司按照自己的规则进行营销:脚踏实地,先攻击中低端市场,不断尝试新技术,引进新型号,以优异的性价比赢得市场份额。 这是他们在通信设备领域使用的伎俩,也是大多数新兴品牌必须采用的发展战略。虽然困难,但相对可靠和安全。 只要产品质量达到一定水平,用户体验就会相应提高。随着时间的推移,它的品牌影响力和溢价能力肯定会上升到预期水平。 这些国产手机品牌还没有完全成熟,但我不禁想象它们在飙升。 我相信两三年后,在中国各大城市的办公楼里,白人小领导们会自信地拿出这些国产手机,自豪地在同事面前炫耀。 看他们得瑟!相关推荐品牌战略的三个要点解决品牌危机品牌无形力量提升盈利品牌战略建立基于科学品牌研究的正确品牌战略品牌管理:& ldquo害羞&现状;避免品牌危机的源头:凤凰网

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